中共福建超巴雲計算有限公司總支部委員(yuán)會(huì)關于巡察整改進展情況的(de)通(tōng)報(bào)


發布日(rì)期:2023年(nián)11月(yuè)24日(rì)

根據集團黨委巡察工(gōng)作(zuò)統一(yī)部署,2022年(nián)12月(yuè)12日(rì)至2022年(nián)12月(y​uè)31日(rì),集團黨委巡察一(yī)組對(duì)福建超巴雲計算有限公司(以下(xià)簡稱雲計(jì)算(suàn×))黨總支開(kāi)展了(le)巡察,并于2023年(nián)2月(yuè)9日(rì)反饋了(le)巡察意見(jiàn)。✘按照(zhào)黨務公開(kāi)原則和(hé)巡察工(gōng)作(zuò)有(yǒu)關要(yào)求,現(xiàn)将巡察整改進展情況予以公布。
         一(yī)、堅決扛起巡察整改政治責任,以真改實改的(de)實際行(xíng)動捍衛“兩≥個(gè)确立”、做(zuò)到(dào)“兩個(gè)維護”
         雲計(jì)算(suàn)黨總支高(gāo)度重視(shì)♣巡察整改工(gōng)作(zuò),将巡察整改作(zuò)為(wèi)一(yī)項重大(dà)政治任務,對(duì)巡察組反饋的(de)意見(jiàn)誠懇接受、照(zhào£)單全收,堅持高(gāo)标準、嚴要(yào)求,雲計(jì)算(suàn)黨總支書(shū)記認真履行(xíng)“第一(yī)責任人(rén)₹”責任,不(bù)折不(bù)扣抓好(hǎo)巡察反饋意見(jiàn)的(de)整改工(gōng)作(zuò),認真做(zuò)好(hǎo)巡察“後半篇文(βwén)章(zhāng)”。
         (一(yī))提高(gāo)政治站(zhàn)位,增強思想自(zì)覺
         雲計(jì)算(suàn)黨總支深入學習(xí)領會(huì)習(xí)近(jìn)↑平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和(hé)黨的(de)二十大(dà)精神、習(xí)近(j'ìn)平總書(shū)記關于全面從(cóng)嚴治黨的(de)重要(yào)論述,認真學習(xí)貫徹集團黨委¶關于巡察工(gōng)作(zuò)的(de)部署要(yào)求。集中整改期間(jiān),雲計(jì )算(suàn)黨總支先後召開(kāi)巡察反饋問(wèn)題逐項任務部署會(huì)、巡察整改專題彙報(bào)會(huì)等5次、完善制(zhì)度15項,統一(yī)思想認識、全面動×員(yuán)部署,通(tōng)報(bào)階段整改落實情況,推深做(zuò)實整改各項工(gōng)作(zuò),教育引導公司黨員(yuánΩ)幹部提高(gāo)政治站(zhàn)位,強化(huà)政治擔當,深刻領悟“兩個(gè)确立”的(de)決定性意義,進一(yī)步增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自(zì)信 ”、做(zuò)到(dào)“兩個(gè)維護”,把巡察整改成果切實轉化(huà)為(wèi)落實全面從(cóng)嚴治黨、推動公司高(λgāo)質量發展的(de)實際行(xíng)動。
         (二)“一(yī)把手”親自(zì)抓,以上(shàng)率下(xià)壓實責任
         雲計(jì)算(suàn)黨總支切實擔起巡察整改主體(≈tǐ)責任,第一(yī)時(shí)間(jiān)成立巡察整改工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組,雲計(jì)算(suàn)黨<總支書(shū)記任組長(cháng),領導班子(zǐ)其他(tā)成員(yuán)任副組長(cháng),逐項落實巡察整改重點工(g₽ōng)作(zuò),多(duō)次與相(xiàng)關部門(mén)溝通(tōng)彙報(bào)制(zhì)定整改方案、推進 整改進展有(yǒu)關情況。雲計(jì)算(suàn)黨總支書(shū)記帶頭領辦12個(gè)問(wèn)題,37項整改措施,主動過問(wèn)、親自(zì)協調,持續推進整改落¥實;分(fēn)管領導認真落實“一(yī)崗雙責”,跟蹤推進分(fēn)管領域整改工(gōng)作(zuò);公司各部(室)主要(yào)負責人(rén)切實扛起巡察整改具體(tǐ)責任,對(du←ì)照(zhào)反饋意見(jiàn),把任務落實到(dào)人(rén)、把壓力傳導到(dào)位,逐條逐項整改。2023年(nián)2月(yuè)16日(rì),雲計(jì)算(su÷àn)黨總支召開(kāi)2022年(nián)度黨員(yuán)領導幹部暨巡察整改專題民(mín)主生(shēng)活會(huì),從←(cóng)政治上(shàng)找差距、從(cóng)思想上(shàng)挖根源,進一(yī)步統一(yī)思想、凝聚共識,形成團結協作σ(zuò)、合力推進的(de)良好(hǎo)局面。
         (三)突出¥标本兼治,紮實推進整改
         突出落細落實,按照(zhào)可(kě)量化(huà)、可(kě)檢查的(de)≥要(yào)求,研究制(zhì)定巡察整改工(gōng)作(zuò)方案,将巡察反饋意見(jiàn)細化(©huà)分(fēn)解為(wèi)46個(gè)問(wèn)題,制(zhì)定整改措施88條,明(míng)确責任領導、牽頭單位、配合單σ位、工(gōng)作(zuò)要(yào)求、完成時(shí)限。巡察整改工(gōng)作(zuò)領導小∞(xiǎo)組定期研究整改工(gōng)作(zuò),研究解決整改工(gōng)作(zuò)重點、難點問(wèn)題。制(zhì)定建立巡察問(wèn)題整改清單,要(yào)求紀檢監察室每周向責任↕部室收集工(gōng)作(zuò)進展情況,及時(shí)掌握整改整體(tǐ)進度,做(zuò)實整改日(rì)常監督;定期與責任部室聯系溝通(tōng),強化(huà)整改→調度,實行(xíng)挂圖作(zuò)戰、對(duì)賬銷号,做(zuò)到(dào)完成一(yī)項銷号一∞(yī)項,确保“件(jiàn)件(jiàn)有(yǒu)著(zhe)落、事(shì)事(shì)有(yǒu)回音(yīn)”。同時(shí),把☆巡察整改與深入學習(xí)貫徹黨的(de)二十大(dà)精神結合起來(lái),與落實“深學争優、敢為(wèi)争先、實幹争效”ε專項行(xíng)動結合起來(lái),以巡察整改實際成效檢驗學習(xí)貫徹黨的(de)二十大(dà)精神成果。經過三個(gè)月(yuè)的(de)集中整改,雲計(jì)算(☆suàn)黨總支共完成26個(gè)問(wèn)題的(de)全部整改,完成3個(gè)問(wèn)題的(de)基本整改,占整改總體(t↔ǐ)任務量的(de)96.67%,達到(dào)預期目标。
         二、集中整改期內(n∑èi)已完成的(de)整改事(shì)項
         (一(yī))聚焦基層貫徹落實黨的(de‍)理(lǐ)論路(lù)線方針政策和(hé)黨中央決策部署及省委、集團黨委工(gōng)作(zuò)要(yào)求情況
         1 .關于推動高(gāo)質量發展能α(néng)力不(bù)足的(de)問(wèn)題
         (1)研發創新缺乏重視(shì)
         ①針對(duì)專業(yè)技(jì)能(→néng)較高(gāo)的(de)研發人(rén)才不(bù)足,研發費(fèi)用(yòng)構成主要(yào)是(shì)運維人(rén)員(yuán)的(de)人(rén)工(g♣ōng)成本,研發轉換效率較低(dī)的(de)情況
         × 整改落實情況:
         一(yī)是(s¥hì)加強技(jì)能(néng)認證及研發能(néng)力。為(wèi)提升數(shù)據中心運營服務能(néng)力,完善培φ訓體(tǐ)系、人(rén)才激勵制(zhì)度及配套培訓費(fèi)用(yòng)報(bào)銷制(zhì)度等,截至目前總₩計(jì)8人(rén)次參加CISP認證考試并全部通(tōng)過,并組織20人(rén)次參加阿裡(lǐ)ACP、雲宏雲計(jì)算(suàn)等專業(yè)技(jì)能(né§ng)培訓,有(yǒu)效提升現(xiàn)有(yǒu)技(jì)術(shù)人(rén)員(yuán)專業(yè)能(néng)力、服務能(né≥ng)力,強化(huà)專業(yè)技(jì)術(shù)人(rén)員(yuán)培養。加大(dà)研發技(jì)術(shù)專₩利的(de)申請(qǐng),2023年(nián)至今發明(míng)專利申請(qǐng)數(shù)1項,實用(yòng)新型專利申請(qεǐng)數(shù)4項,實用(yòng)新型專利授權數(shù)6項。
         二是(shì)壯大ε(dà)研發隊伍。經過人(rén)才招聘、補充、培養,研發人(rén)員(yuán)不(bù)斷壯大(dà),研發人(rén)員(yuán)占比逐年(n₹ián)增加,截至2023年(nián)6月(yuè)底,研發人(rén)員(yuán)占比從(cóng)2022年(nián)初的π(de)11.25%提升至15.94%,目前已形成了(le)“階梯式”的(de)人(rén)才隊伍。通(tōng)過以老(lǎo)帶新及部門(mén)內(nèi)日(rì)×常培訓計(jì)劃(如(rú):利用(yòng)阿裡(lǐ)雲的(de)培訓資源進行(xíng)ACE\ACP培訓),請(qǐng)研發部同事(shì)進行(xíng)闡述等方式開(kāi)展對(d€uì)技(jì)術(shù)人(rén)才的(de)培養。對(duì)專業(yè)技(jì)術(shù)人(rén)員(yuán)和(hé)市(shì)場(chǎng)銷售人(rén)員(yuán)∑按職級區(qū)分(fēn),實行(xíng)分(fēn)層分(fēn)類培養,優化(huà)人(rén)才評價體(tǐ)系,為(wèi)企業(yè)選拔、推薦人(rén)才提供決策依據。
         三是(shì)加大(dà)研發投入。首先,根據超算(♣suàn)和(hé)人(rén)工(gōng)智能(néng)平台運營存在的(de)問(wèn)題,通β(tōng)過研發打造了(le)基于容器(qì)技(jì)術(shù)的(de)超算(suàn)和(hé)人(rén)工(gōng)π智能(néng)統一(yī)調度管理(lǐ)平台,實現(xiàn)對(duì)多(duō)種異構計(jì)算($suàn)資源統一(yī)管理(lǐ),并實現(xiàn)各個(gè)用(yòng)戶安全隔離(lí)和(hé)運行(xíng)的(de)穩定性,大(dà)幅提升作(zuò)為(wèi)福建省超算×(suàn)中心的(de)公共服務能(néng)力和(hé)安全性。其次,緊盯國(guó)家(jiā)信創戰略,多(duō)方驗∏證和(hé)設計(jì),采用(yòng)一(yī)雲多(duō)芯技(jì)術(shù)搭建了(le)信創雲平台,解決arm、X86、MIPS各種架構芯片底座兼容适配§以及信創與非信創共兼容的(de)問(wèn)題。後續繼續按照(zhào)研發和(hé)市(shì)場(chǎng)需求相(xiàng)匹&配的(de)路(lù)線,推進統一(yī)安全管理(lǐ)平台的(de)開(kāi)發、統一(yī)混合雲管理(lǐ)平台開(kāi)發工>(gōng)作(zuò)。
         ②針對(duì)海(hǎi)峽星雲無專業(yè)的(de)研發團隊₩,缺乏自(zì)主研發規劃的(de)情況
         整改落實情β況:
         海($hǎi)峽星雲前期主要(yào)以代工(gōng)為(wèi)主,自(zì)主研發較為(wèi)薄弱。根據業(yè)務導向,海(hǎi)峽星雲及時(s★hí)調整組織架構,引進阿米巴經營模式,取消了(le)産品部、信息部、技(jì)術(shù)支撐部、規劃發展部等相(xiàng)≤關部門(mén),新設業(yè)務事(shì)業(yè)部,內(nèi)設各業(yè)務單元BU,BU1主要(yào)負責品牌σ整機(jī)、BU2主要(yào)負責生(shēng)産制(zhì)造、BU3主要(yào)負責信創投标、BU4主要(yào)負責信息化(huà)與海(hǎi)外(wài)出口、BU5主要≥(yào)負責土(tǔ)地(dì)建設管理(lǐ),另保留綜合管理(lǐ)部、采購(gòu)部、黨群工(gōng)作(zuò)部、紀檢監察室、财務部、≈人(rén)力資源部等相(xiàng)關職能(néng)部門(mén),優化(huà)人(rén)員(yuán)。目前,公司将以代工(gōng)為(wèi)主",代理(lǐ)為(wèi)輔,積極拓展公司相(xiàng)關業(yè)務,暫時(shí)不(bù)規劃相(xiàng)應産品研發。待後續公司業(yè)務規模提升,↓再針對(duì)相(xiàng)關産品設立研發部門(mén),引進相(xiàng)應研發人(rén)員(yuán),加大(dà)研發投入。
         2. 關于$落實集團決策部署不(bù)夠到(dào)位的(de)問(wèn)題
         (1)雲計(jì)算(suàn)本部未經集團批準開(kāi)展貨物(w↓ù)貿易
         整改落實情況:
         針對(duì)風(fēng)險防控←不(bù)到(dào)位,未開(kāi)展盡調等情況,形成體(tǐ)制(zhì)機(jī)制(zhì),并嚴格執行(xíng)。π
         一(yī)是(shì)2023年(nián)5月(yuè)修訂印發《ICT≤集成項目實施管理(lǐ)辦法》(閩數(shù)雲〔2023〕43号),其中明(míng)确規定了(leε)項目前評估的(de)環節,将由審計(jì)部、财務部、運維部、采購(gòu)部、研發部等部門(mén)共同參與,詳細評估項目的(>de)各項風(fēng)險,并出具報(bào)告,上(shàng)報(bào)總經會(huì)或董事(shì)會(huì≠)。
         二是(shì)提升對(duì)客↔戶資信審核的(de)重視(shì)度,加強對(duì)客戶的(de)資信審查力度,在公司OA合同審批流程中增加提交客戶資信報(bào)告必填項,要(yào)求提供客戶或供應商主體(tǐ)資格及基&本信息、信用(yòng)查詢、涉訴執行(xíng)情況等相(xiàng)關信息。
         三是(shì)為(wèi)防範供應商資信風(fēng)險,提高(gāo)←供應商準入門(mén)檻,2022年(nián)12月(yuè)印發新修訂的(de)《采購(gòu)管理(lǐ)制(zhì)度》,其中新增第31條的(de)內(nèi)容如(rú)下(≤xià)“對(duì)于單項金(jīn)額超過200萬元的(de)服務、超過400萬元的(de)貨物(wù)或工(gōng)程類非公開(kāi)招标采購(gòu),應由物(wù)♥資采購(gòu)中心牽頭組織公司相(xiàng)關部門(mén)和(hé)公司法律顧問(wèn)組成審查小(xiǎo)組,或委托中介機(jī)構對(duì)©候選供應商的(de)曆史背景、财務狀況、經營狀況、股權結構、涉及的(de)經濟糾紛案件(jiàn)、社會(huì)輿情等進行(xíng)審查,必要(‍yào)時(shí)可(kě)走訪候選供應商公司,以此确認候選供應商是(shì)否具備合同履約能(néng)力。對(duì)供應商信用(yòng)風(fēng)險評分(fēn)低(dī)≠于80分(fēn)的(de),認為(wèi)合同履約能(néng)力差。”
         3. 關于防範經營風(fēn↔g)險意識不(bù)強的(de)問(wèn)題
         (1)債務風(fēng)險高(gāo)α
         整改落實情況÷:
         一(yī)是(shì)根據≤集團要(yào)求建立月(yuè)報(bào)、季報(bào)機(jī)制(zhì),公司按月(yuè)報(bào)送《債務風(fēng)險化(huà)解工(gōng)作(z uò)進展情況報(bào)告》、按季報(bào)送《債務風(fēng)險自(zì)查自(zì)評估情況的(de)報(bào)告》。
         二是(shì)在月(yuè)度經營會(huì)上(shàng)針對(duì)™各企業(yè)的(de)資産負債情況進行(xíng)通(tōng)報(bào)并預警;2023年(nián≠)2月(yuè)至今,本部及二級企業(yè)負債率均低(dī)于集團下(xià)達的(de)資産負債率預警線68%。
         三是(shì)加大(dà)“ 兩金(jīn)”清理(lǐ)力度,提高(gāo)資金(jīn)周轉率,要(yào)求各企業(yè)在月φ(yuè)度經營分(fēn)析會(huì)上(shàng)針對(duì)“兩金(jīn)”壓降進行(xí≤ng)重點彙報(bào)。目前,已向集團報(bào)送了(le)《2022年(nián)度“兩金(jīn)”壓降報(bào)告》《2023年(nián)度“兩金(jīn)”壓降目标報(bào)π告》《2023年(nián)一(yī)季度“兩金(jīn)”壓降報(bào)告》等三份有(yǒu)關兩金(jīn)壓降的(de)報( bào)告。
         γ 四是(shì)積極推進REITs發行(xíng)工(gōng)作(zuò),盤活存量資産。五是(shì)海(hǎi)峽星雲相(xiàng)關業(yè)務已全面收尾完成。2023年(nσián)2月(yuè)海(hǎi)峽星雲資産負債率已經降低(dī)至66.62%,截至目前負債率均低(dī)于集團下γ(xià)達的(de)資産負債率預警線68%。
         (2)法律風(fēng)險防範意識薄♣弱
         整改落實情況:
         一(yī)是(shì)公司已在OA系統中設置了ε(le)制(zhì)度規範評審流程和(hé)重大(dà)事(shì)項審批流程,上(shàng)述流程審批環節都(dōu)包含法律顧問(wèn)©審核,自(zì)此公司已将規章(zhāng)制(zhì)度、重大(dà)決策、經濟合同等三項法律審核全部嵌入O$A系統,打通(tōng)了(le)三項法律審核100%的(de)實施路(lù)徑。三項法律審核100%的(de)措施将作(™zuò)為(wèi)公司的(de)長(cháng)效機(jī)制(zhì)持續落地(dì)實施。
         & 二是(shì)公司法務已在合同審批時(shí)落實了(le)對(duì)公司合同規範的(de)審核,合同法律審核作(zuò)為(wèi)公司的(de)長(ch≈áng)效機(jī)制(zhì)将持續進行(xíng)。
         三是(shì)每月(yuè)在公司公告欄張貼一(yī)則習(xí)近(jìn↑)平法治思想宣傳圖,自(zì)2月(yuè)起每月(yuè)在公司微(wēi)信公衆号推送民(mín)法典各編知(zhī)識點;4月(yuè)份邀請(qǐng)↑公司常年(nián)法律顧問(wèn)進行(xíng)《公司合規治理(lǐ)與風(fēng)險防控》主題講座;5月(yuè)我國(guó)第三個(gè)★“民(mín)法典宣傳月(yuè)”結合全省“美(měi)好(hǎo)生(shēng)活·民(mín)法典相(xiàng)伴”主題宣傳活動,利用(yòng)公司公共宣傳欄、微(wēi)信公 衆号、線上(shàng)群等平台,采取圖文(wén)、視(shì)頻(pín)相(xiàng)結合的(de)方式,對(duì€)民(mín)法典相(xiàng)關知(zhī)識進行(xíng)講解推送,營造學習(xí)民(mín)法典的(de)良好(hǎo)氛圍。
         (3)安全生(shēng)産管理(lǐ)存在漏洞
         整改落實情況:
         一(yī)是(shì)修訂《安™全生(shēng)産責任制(zhì)度》(包含商務雲數(shù)據中心安全管理(lǐ)相(xiàng)關內(nèi)容),并于20↑23年(nián)4月(yuè)經公司董事(shì)會(huì)審議(yì)通(tōng)過。商務雲數(shù)據中心對(duì)內(nèi)部業(yè↓)務工(gōng)作(zuò)流程、規範、細則等進行(xíng)梳理(lǐ)完善,優化(huà)基礎設施安全管理(lǐ)規範8份、網絡安全管理(lǐ)細則2份,邀請↔(qǐng)外(wài)部專家(jiā)分(fēn)别于5月(yuè)9日(rì)、6月(yuè)26日(rì)對(duì)₩基礎設施和(hé)網絡安全管理(lǐ)細則進行(xíng)評審,并組織部門(mén)人(rén)員(yuán)加強制(zhì)度宣貫學習(xí),全員(yuán)考試合格。
         二是(shì)結合保障第六屆數(→shù)字中國(guó)建設峰會(huì)、開(kāi)展重大(dà)事(shì)故隐患專項排查整治2023年(nián)行(xíng)動、“安全生(shē ng)産月(yuè)”活動等,4月(yuè)25日(rì)、6月(yuè)7日(rì)分(fēn)别召開(kāi)安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yβì),下(xià)發《關于做(zuò)好(hǎo)近(jìn)期安全生(shēng)産工(gōng)作'(zuò)的(de)通(tōng)知(zhī)》,規範和(hé)部署安全生(shēng)産管理(lǐ)現(xiàn)場(chǎng)檢查、∞隐患排查、培訓考核等。
          三是(shì)4月(yuè)下(xià)旬,為(wèi)做(zuò)好(hǎo)第六屆數(shù)字中國(guó)峰會(huì)、五一(yī)期間(jiān)安全生(shēng)産₽工(gōng)作(zuò),公司領導分(fēn)别帶隊到(dào)所屬企業(yè)進行(xíng)安全生(σshēng)産檢查,并對(duì)所屬企業(yè)落實安全生(shēng)産現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)、隐患排查、培≤訓考核等情況進行(xíng)檢查指導。5月(yuè)25日(rì)、6月(yuè)7日(rì),公司主要(yà€o)負責人(rén)先後到(dào)泉州雲谷、海(hǎi)峽星雲公司檢查指導安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)☆。
         (4)風(fēng)險評估不(bù)到(dào)位
         整改₹落實情況:
         Ω 一(yī)是(shì)提升對(duì)客戶資信審核的(de)重視(shì)度,加強對(duì)客戶的(de)資信審查力度,根據《合同管理(lǐ)暫行(∏xíng)辦法》第十二條“簽訂合同之前,經辦部門(mén)應當對(duì)合同對(duì)方的(de)資信情況、履約能(n↔éng)力進行(xíng)審查”規定,已在公司OA合同審批流程中增加提交客戶資信報(bào)告必填項,要(yào)求提供客☆戶或供應商主體(tǐ)資格及基本信息、信用(yòng)查詢、涉訴執行(xíng)情況等相(xiàng)關信息。
         二是(shì)為(wèi)防範供應商資信風(fēng)險,提₽高(gāo)供應商準入門(mén)檻,于2022年(nián)12月(yuè)印發新修訂的(de)《采購(gòu)管理(lǐ)制(zhì)度》,其中新增$第31條“供應商信用(yòng)風(fēng)險評估”相(xiàng)關內(nèi)容。
         4.關于內(nèi)控管理(lǐ)漏洞σ較多(duō)的(de)問(wèn)題
         © (1)企業(yè)管理(lǐ)信息化(huà)系統适用(yòng)性不(bù)強
         整改∑落實情況:
         一(yī)是(shì)完成γOA與立辦集成建設,建立立辦平台統一(yī)入口,實現(xiàn)OA、考勤、公車(chē)寶等系統訪問(wèn)。
         二是(shì)根據集團信息化(huà)建設計(jì)劃¶、公司現(xiàn)狀和(hé)需求,制(zhì)定公司信息化(huà)建設方案,并逐步予以完成和(hé)推進落實。
         (2)會(huì)計(jì)基礎工(gōng)作(zuò)不( bù)夠嚴謹
         整改落實情況:
         一(yī)是(shì)補齊補全缺件(jiàn)",加強各項費(fèi)用(yòng)審核力度,理(lǐ)順審批審核流程,對(duì)憑證附件(jiàn)的(de)完整性、合理(lǐ)性予以充分(fēn♥)把關,提高(gāo)審核的(de)質量,避免出現(xiàn)附件(jiàn)審批手續不(bù)齊。共自(zì)查36份憑證,自(zì)查情況均作(zuò)了(le)說(shΩuō)明(míng),完成4項整改。
         二是(shì)強化(huà)內(nèi)控制(zh≈ì)度流程的(de)貫徹學習(xí)。在2023年(nián)3月(yuè)7日(rì)财務部門(mén)例會(huì)針對(duì)差旅及招待報(bào)銷問(wèn)題™討(tǎo)論需完善的(de)報(bào)銷內(nèi)容,并要(yào)求費(fèi)用(yòng)審核崗加強對(duì)各項成本費(fèi)用(yòng)的(de)審核;3月(yuè)8♥日(rì)在立辦、微(wēi)信公司群通(tōng)知(zhī)“關于報(bào)銷業(yè)務接待費(fèi)注意事(shì)項”;3月(yuè)14日(rì)在立辦财務群發送→《黨組織工(gōng)作(zuò)經費(fèi)用(yòng)使用(yòng)管理(lǐ)辦法》要(yào)求各企業(yè)學習(xí)貫徹,财務部門(mén)例會(huì)組©織學習(xí)差旅費(fèi)、招待費(fèi)、工(gōng)會(huì)相(xiàng)關制(zhì)度;5月(yuè)28日(rì)以郵件(jiàn)通(tōng)知(zhī♥)全員(yuán)“關于差旅費(fèi)報(bào)銷注意事(shì)項”。
         三是(shì)建立健全财務檔案管理(lǐ)的(d¥e)規章(zhāng)制(zhì)度,進一(yī)步規範會(huì)計(jì)檔案管理(lǐ),制(zhì)定《會(huì)計(jì)檔案管理(<lǐ)辦法》,并于2023年(nián)5月(yuè)經董事(shì)會(huì)審議(yì)通(tōng)過。
         四是(shì)9月(yuè)4日(rì),雲計(jì)算(suàn)黨總支書♠(shū)記在24樓會(huì)議(yì)室召開(kāi)了(le)提醒談話(huà)會(huì),财務"管理(lǐ)部、海(hǎi)峽星雲公司相(xiàng)關經辦人(rén)員(yuán)、部門(mén)負責人(rén)等5↑人(rén)參加了(le)會(huì)議(yì),并就(jiù)今後該如(rú)何開(kāi)展工(gōng)作(zuò)進行(xíng)了(le)β表态,表示要(yào)舉一(yī)反三,加強審核。
         (3)用(yòng)印管理(lǐ)存在疏漏
         整改落實情況:
         嚴格落實用(yòng)印管理(lǐ),雲計(jì)算(suàn)本級及所屬企業(yèΩ)(泉州雲谷、海(hǎi)峽星雲、東(dōng)南(nán)健康公司<本級垂管>)所有(yǒu)用(yòng)印須經O¶A流程審批,星宇建築公司所有(yǒu)用(yòng)印須經釘釘流程審批,而後經辦人(rén)員(yuán)填寫用(yòng)印登記表,印章(zhāng)管 理(lǐ)工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)查驗後予以用(yòng)印。
         5.關于落實意識形态工(gōng)作(zuò)責任制(zhì)存在差距的(↕de)問(wèn)題
         (1)意識形态工(gōng)作(zuò)決策部署落實不(bù)到(≈dào)底
         整改落實情況:
         一(yī)是(shì)雲計(jì)算(suàn)黨✘總支結合實際,2023年(nián)1月(yuè)印發了(le)《中共福建超巴雲計算有限公司總支部委員(yuán)會(hu↔ì)意識形态 (網絡意識形态)工(gōng)作(zuò)責任制(zhì)實施細則》(閩數(shù)雲總黨〔2023〕1号)。
         二是(shì→)2023年(nián)5月(yuè)修訂了(le)公司《績效考核辦法》《中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)及成員(yuán)企業(yè)領導δ班子(zǐ)成員(yuán)管理(lǐ)辦法》,将意識形态工(gōng)作(zuò)相(xiàng)關內(nèi)容納入以上(shàng)制(zhì)度。
         三是(shì)雲計(jì)算(suàn)黨總支已分(fēn)别于3月(yuè)24日≈(rì)、3月(yuè)31日(rì)組織黨支部書(shū)記集中學習(xí)《黨委(黨組)意識形态工(gōng)作(zuò)責任制(zhì)實施辦法》​《中共福建超巴雲計算有限公司總支部委員(yuán)會(huì)意識形态 (網絡意識形态)工(gōn↑g)作(zuò)責任制(zhì)實施細則》。雲計(jì)算(suàn)黨總支已對(duì)2022年(nián)度基層λ黨組織書(shū)記抓基層黨建述職報(bào)告進行(xíng)認真審核,本次所有(yǒu)的(de)♥支部書(shū)記均已将落實意識形态(網絡意識形态)工(gōng)作(zuò)責任制(zhì)情況寫入黨組織書(shū)記抓基層黨建工(gōng)作(zuò)年(nián)度述職報(b ào)告。
         (2)落實網絡意識形态工(gōng)作(zuò)責任制(zhì)方面不(÷bù)夠有(yǒu)力
         整改落實情況:
         一(yī)是(shì)對(duì)本級及所屬企業(y€è)官方新媒體(tǐ)賬号進行(xíng)排查,并将排查結果于2023年(nián)3月(yuè)10日(rì)向集團黨委宣傳部報(bào)備。
         ×二是(shì)已查明(míng)新浪微(wēi)博賬号,要(yào)求當事(shì)人(rén)提交賬号↕注銷申請(qǐng)并已獲批,于4月(yuè)5日(rì)前完成了(le)注銷。
         三是(shì)結合上(shàng)級要(yào)求和(hé)公司實​際,建立長(cháng)效機(jī)制(zhì),2023年(nián)3月(yuè)31日(rì)發布±《關于加強網絡平台賬号使用(yòng)管理(lǐ)的(de)通(tōng)知(zhī)》,對(duì)公司及所屬企業(yè)網絡平台賬号注冊、使用(yòn<g)管理(lǐ)、網絡平台信息發布等方面進行(xíng)了(le)明(míng)确規定,規範公司新媒體(tǐ)使用(yòng)管理(lǐ),管®住管好(hǎo)主流輿論陣地(dì)。
         (二)聚焦群衆身"(shēn)邊腐敗問(wèn)題和(hé)不(bù)正之風(fēng)方面
         1.關于遵守紀律、廉潔從(cγóng)業(yè)存在薄弱環節的(de)問(wèn)題
         ①針對(duì)♥業(yè)務接待流程、差旅費(fèi)管理(lǐ)不(bù)規範的(de)情況
         ≥ 整改落實情況:
         一(yī)是(shì)加強對(±duì)相(xiàng)關制(zhì)度的(de)宣貫,強化(huà)會(huì)計(jì)監督審核職能(néng)。通±(tōng)過召開(kāi)部門(mén)例會(huì)及線上(shàng)學習(xí)等方式,加強對(duì)公司差旅費(fèi)、招待費(fèi)&、工(gōng)會(huì)等相(xiàng)關制(zhì)度的(de)學習(xí);加大(dà)對(duì)報(b♣ào)銷材料填寫內(nèi)容準确性,流程規範性、完整性的(de)審核把關力度。在3月(yuè)7日(rì)财務部門(mén)例會(huì)針對(duì)差旅及招待報(bào)銷問≠(wèn)題討(tǎo)論需完善的(de)報(bào)銷內(nèi)容,并要(yào)求費(fèi)用(yòng)審核崗加強對(duì)各項成本φ費(fèi)用(yòng)的(de)審核力度;3月(yuè)8日(rì)在立辦、微(wēi)信公司群通(tōng)知(zhī)“關于報(bào)銷業(yè)務接待費¥(fèi)注意事(shì)項”;3月(yuè)14日(rì)在立辦财務群發送《黨組織工(gōng)作(zuò)經費(fèi)用(yòng)™使用(yòng)管理(lǐ)辦法》要(yào)求各企業(yè)學習(xí)貫徹,财務部門(mén)例會(huì)組織學習(xí)差旅費≠(fèi)、招待費(fèi)、工(gōng)會(huì)相(xiàng)關制(zhì)度;5月(yuè)28日(rì)以郵件(jiàn)通(tōng)知(zhī)全員(yuán)“關于差旅費(f₽èi)報(bào)銷注意事(shì)項”。共自(zì)查36份憑證,自(zì)查情況均作(zuò)了(le)說(s'huō)明(míng),完成4項整改。
         二是(shì)加強自(zì)查↑自(zì)糾,已完成雲計(jì)算(suàn)本部及所屬企業(yè)“1+X”專項督查,持續将再督查工(gōng)作(zuò)做(zuΩò)實做(zuò)細。
         ②針對(duì)工(gōng)會(huì)經®費(fèi)支出随意性較大(dà)等情況
         § 整改落實情況:
         一(yī)是(shì)嚴格φ按照(zhào)工(gōng)會(huì)經費(fèi)使用(yòng)要(yào)求,對(duì)2022年(nián)度财務憑證全部核查,并補充完善三八節活動簽到(dào)表、元宵♦節活動通(tōng)知(zhī)、生(shēng)日(rì)卡簽領表等憑證。
           二是(shì)集中開(kāi)展專題學習(xí)會(huì),組織工(gōng)會(huì)委員(yuán)→學習(xí)省總工(gōng)會(huì)印發關于工(gōng)會(huì)經費(fèi)使用(yòng)的(de)兩份文(wén)件(jiàn),《福建省基層工(gōng)會→(huì)收支管理(lǐ)辦法》(閩工(gōng)〔2018〕158号)及《福建省基層工(gōng)會(huì)收支管理(lǐ)辦法有(yǒu)關問(wèn)題的(de)解答(dá)》(β閩工(gōng)〔2022〕18号)。
         三是(shì)後續的(de)活動中加強工(gōng)會(h®uì)賬目審核,做(zuò)好(hǎo)賬目分(fēn)類,做(zuò)到(dào)賬實相(xiàng)符。
         四是(shì)加強自(zì)查自(zì)糾,已完成雲計(jì)算(suàn)本部及所屬企©業(yè)“1+X”專項督查,持續将再督查工(gōng)作(zuò)做(zuò)實做(zuò)細。
         關于“工(g$ōng)會(huì)經費(fèi)支出随意性較大(dà),超标準發放(fàng)文(wén)體(tǐ)活動獎勵”問(wèn)題,經核查,“2020數(shù)據中心運維之星技(jì)能(πnéng)競賽”活動參照(zhào)“職工(gōng)技(jì)能(néng)大(dà)賽”活動開(kāi)展,按照(zhào)閩工(gōng)﹝2018﹞158号文(wén)件(§jiàn)規定,文(wén)體(tǐ)活動的(de)獎勵标準為(wèi)“人(rén)均不(bù)超過500元”,✘職工(gōng)技(jì)能(néng)大(dà)賽的(de)标準為(wèi)“人(rén)均不(bù)超過1000元”,此次活動系參照(z↕hào)“職工(gōng)技(jì)能(néng)大(dà)賽”活動開(kāi)展,發放(fàng)的(de)金(jīn)額符合規定要(yào)求。±并核查其他(tā)活動,均在文(wén)件(jiàn)規定獎勵标準範圍內(nèi)。
         關于“未按會(huì)議(y♦ì)決議(yì)直接與供應商門(mén)店(diàn)簽訂購(gòu)銷合同”的(de)問(wèn)題,經核查,經工(gōng)會(huì)委員(yuán‍)會(huì)全體(tǐ)討(tǎo)論,并經過三方比價,最終決定采購(gòu)烏狀元公司産品。實際購(gòu)銷時(shí)具體(tǐ×)接洽門(mén)店(diàn)為(wèi)烏狀元大(dà)儒門(mén)店(diàn),簽合同時(shí),對(duì)方告知(zhī)“烏狀元”公司與各門(mén)店(diàn)為(wè¶i)各自(zì)獨立的(de)法人(rén),其門(mén)店(diàn)名稱為(wèi)福州市(s÷hì)北(běi)嶺食品有(yǒu)限公司,該公司為(wèi)福建烏狀元生(shēng)态農(nóng)業(yè)發展有(yǒu)限公司的(de)門(mén)店(diàn)注冊公λ司,所供物(wù)資皆為(wèi)烏狀元商品。後續購(gòu)銷服務時(shí),加強事(shì)前供應商審核,杜絕同類現(xiàn)象産生(shēng)。 &nbs↑p;
         ③針對(duì)黨建活動經費(fèi)存在超預算(s±uàn)報(bào)銷的(de)情況
         ☆ 整改落實情況:
         > 一(yī)是(shì)相(xiàng)關黨務工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)、财務工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)已通(tōng)過線上(shàng)方>式重新認真學習(xí)《中共福建省電(diàn)子(zǐ)信息集團委員(yuán)會(huì)關于印發<黨組織工✘(gōng)作(zuò)經費(fèi)使用(yòng)管理(lǐ)辦法>的(de)通(tōng)知(zhī)》(閩電(diàn)集黨〔2020〕111号)文(wén)件(jiàn)£內(nèi)容,并在今後工(gōng)作(zuò)中堅決做(zuò)到(dào)嚴格審核費(fèi)用(yòng)報(bào)銷材料。針對(duì)黨建活動經費(fèi)存☆在超預算(suàn)報(bào)銷問(wèn)題,已由相(xiàng)關經辦人(rén)員(yuán)補充提交相(xiàng)•關情況說(shuō)明(míng),內(nèi)容如(rú)下(xià):“2021年(nián)6月(yuè),接€雲計(jì)算(suàn)黨總支通(tōng)知(zhī),各支部黨員(yuán)于2021年(nián)6月(yuè)4日(rì)-5日®(rì)前往長(cháng)汀參加紅(hóng)色教育學習(xí)活動,雲計(jì)算(suàn)第二黨支部當時(shí)總計(jì)6人(rén)參加,預算(suàn)費(fèi) 2000元,因實際購(gòu)買車(chē)票(piào)金(jīn)額略高(gāo)于預算(suàn),共花(huā)費(fèi)2031元,故超過預•算(suàn)31元”;同時(shí),時(shí)任雲計(jì)算(suàn)第二黨支部組織委員(yuán)退還(hái)了(le)超過預算(suàn)的(de)31元。
         二是(shìφ)9月(yuè)4日(rì),雲計(jì)算(suàn)黨總支書(shū)記在24樓會(huì)議(yì)<室召開(kāi)提醒談話(huà)會(huì),财務管理(lǐ)部、工(gōng)會(huì)及雲計(j≤ì)算(suàn)第二黨支部相(xiàng)關經辦人(rén)員(yuán)、部門(mén)負責人(rén)等5人(rén)參加會(huì)議(yì),并就(jiù)今‍後該如(rú)何開(kāi)展工(gōng)作(zuò)進行(xíng)了(le)表态,表示積極按要(yào)求配合整改,在今後的(de)工(gōng)作(zuò)中進一(yī)步落實落細。
         2.關于四≠風(fēng)問(wèn)題仍然存在的(de)問(wèn)題
         (1)形式主義比較突出
         整改落實情況:
         一(yī)是(shì)雲計(jì)算(suàn)黨總支結合實際,于2023年(nián)∏1月(yuè)修訂印發了(le)《中共福建超巴雲計算有限公司總支部委員(yuán)會(huì)工(gōng)作(zuò)制(•zhì)度(修訂)》(閩數(shù)雲總黨〔2023〕2号),并結合實際,于2023年(nián)4月(yuè)修訂完善了(le)《中共福建超巴雲計算有限>公司總支部委員(yuán)會(huì)黨務公開(kāi)實施方案》(閩數(shù)雲總黨〔2023〕18号)。
         二是(shì)解決∞雲計(jì)算(suàn)黨總支會(huì)議(yì)記錄要(yào)素缺少(shǎo)等問(wèn)題,嚴格按照(zhào)集團關于會(huì)議(y→ì)記錄的(de)各項要(yào)求,詳細記錄會(huì)議(yì)的(de)具體(tǐ)時(shí)間(jiān)、記錄人(rén)、請(qǐng)假人(r‌én)員(yuán)等要(yào)素,進一(yī)步提升雲計(jì)算(suàn)黨總支及董事(shì)會≈(huì)會(huì)議(yì)記錄規範化(huà)水(shuǐ)平。
         三是(shì)根≠據巡察反饋“部分(fēn)支部未結合實際編制(zhì)學習(xí)課件(jiàn),直接沿用(yòng)網絡模闆”的(de)問(wèn)題,雲計(jì)算(suàn)黨總支将'學習(xí)課件(jiàn)質量納入2022年(nián)度全面從(cóng)嚴治黨主體(tǐ)責任落實情況檢查的(de)必查項,下(xià)發《中共福建超巴雲計算有限公司總支部委員( yuán)會(huì)關于2022年(nián)度全面從(cóng)嚴治黨主體(tǐ)責任落實情況檢查反饋問(wèn)題清單》(閩數(shù)雲總黨〔2023〕11号),要(yào)求各支<部進行(xíng)進一(yī)步自(zì)查自(zì)糾、整改落實。
         3.關于幹部激勵機(jī)制( zhì)履行(xíng)不(bù)到(dào)位的(de)問(wèn)題
         整改落實情況:
         一(yī)是(shì)制(zhì)定《所屬企業(yè)年(niλán)度績效考核管理(lǐ)辦法》《所屬企業(yè)負責人(rén)任期考核管理(lǐ)辦法》,經公司董事(shì)會(huì)審議(yì)通(tōng)過,并于2≤023年(nián)4月(yuè)印發至所屬企業(yè)及相(xiàng)關部門(mén)。
         二是(shì)制(zhì)定《所屬≥企業(yè)2023年(nián)度企業(yè)負責人(rén)薪酬方案》,經董事(shì)會(huì)審議(yì)通(tōng)過,并于2023年(nián')4月(yuè)印發至各所屬企業(yè),後續将根據企業(yè)管理(lǐ)部對(duì)所屬企業(yè)的(de)考核情況,以及任期制(zhì)契約化(huà)中相(xiàng)關共性指标和(h™é)個(gè)性指标考核情況,對(duì)所屬企業(yè)負責人(rén)進行(xíng)薪酬管理(lǐ)。
         三是(shì)董事(shì)會(huì)審議(yì)通(tōng)過《關于核定福建省‍海(hǎi)峽星雲信息科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司企業(yè)負責人(rén)薪酬相(xiàng)關事(shì)項的(de)議(yì)案》,并發₽文(wén)《關于福建省海(hǎi)峽星雲信息科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)薪酬标準 的(de)批複》,确定了(le)标準年(nián)薪及高(gāo)管成員(yuán)薪酬系數(shù)。
         (三)聚焦基層黨組織領導班子(zǐ)和(hé)幹部隊伍建設方面
         1.關于 領導班子(z♣ǐ)建設有(yǒu)短(duǎn)闆的(de)問(wèn)題
         (1)執行(xíng)民(mín)主集中制(zhì)不(bù)到(d∏ào)位
         整改落實情況:
         一(yī)是(shì)董事(shì)、經營班子(zǐ)成員( yuán)對(duì)每個(gè)議(yì)案充分(fēn)發表意見(jiàn),董事(shì)會(hu¶ì)、總經會(huì)指定專人(rén)記錄(目前董事(shì)會(huì)會(huì)議(yì)記錄由綜合管理(lǐ)部負責人(rén)、總經會(huì)由綜合管理(lǐ)部行(xíβng)政專員(yuán)負責),依照(zhào)會(huì)議(yì)實情認真記錄,同步錄音(yīn)留存備查,定期送會(huì)議(yì)主持人(rénφ)審查。
         二是(shì)嚴格董事(shì)會(huì)議(yì)題申報(bào)審查,拟提報(b"ào)董事(shì)會(huì)審議(yì)事(shì)項須經分(fēn)管領導審核、董事(shì)長(cháng)審批後方能(↑néng)上(shàng)會(huì);如(rú)需先經總經會(huì)審核的(de),需附總經會(huì)紀要(yào)(議(yì)案)等,再提報(bào)董事(shì)會(huì)審議(yì)&。
         (2)班子(zǐ)成員(yuán)職責分(→fēn)工(gōng)不(bù)合規
         整改落實情況:
         已對(duì)班子(zǐ)分(fēn)工(gōng)進行(xíng)調整,由雲計(¥jì)算(suàn)黨總支書(shū)記、董事(shì)長(cháng)分(fēn)管黨群工(gōng)作(zuò)部和(hé)人(rén)力資源部,該議(yì↕)案已通(tōng)過董事(shì)會(huì)審議(yì)并于2023年(nián)3月(yuè)31日(rì)印∏發《福建超巴雲計算有限公司關于調整領導分(fēn)工(gōng)的(de)通(tōng)知(zhī)》。
         2.關于幹部隊伍建設存在ε不(bù)足的(de)問(wèn)題
         (1)選人(rén)用(yòng)人(rén)程序不(bù)夠規範
         整改落實情況:
         一(yī)是(shì)修訂《中層管理(lǐ)↔人(rén)員(yuán)及成員(yuán)企業(yè)領導班子(zǐ)成員(yuán)管理(lǐ)辦法》,并于2023年(nián)4月(yuè)印發,明(míng)确規定選拔任用£(yòng)事(shì)前征求紀檢監察部門(mén)的(de)意見(jiàn),以保證選人(rén)用σ(yòng)人(rén)程序的(de)規範性。
         二是(shì)制(zhì)定《員(₹yuán)工(gōng)離(lí)職流程管理(lǐ)辦法》,并于2023年(nián)5月(yuè)印發,明(míng)确員(yuán)工(gōσng)解除勞動關系前,需征求紀檢意見(jiàn)。根據修訂的(de)制(zhì)度文(wén)件(jiàn),已規範辦理(lǐ)離(lí)職3人₩(rén),有(yǒu)效防範離(lí)職流程風(fēng)險,進一(yī)步促進人(rén)員(yuán)管理(lǐ)規範化(huà)、流程化(huà)、制(zhì)度化(huà)。
         (2)幹部人(rén)才梯隊斷檔嚴重
         整改落實情況:
         一(yī)是(shì)加強幹部λ隊伍建設,樹(shù)立正确用(yòng)人(rén)導向,優先提拔內(nèi)部績優德良的(de)幹部員(yuán)工(gōng),已為(wèi§)運維服務部配置了(le)部門(mén)正職;同時(shí)在公司工(gōng)資總額允許的(de)标準下(xià),結合公司戰略發展方向,在精細化(huà)管理(∑lǐ)、控制(zhì)人(rén)工(gōng)成本的(de)基礎上(shàng)逐步适時(shí)進行(xíng)中後端人(rén)員(yuán)的(de)崗位調整。開(kāi)展人¥(rén)才盤點工(gōng)作(zuò),收集各部門(mén)核心骨幹人(rén)員(yuán)清單,為(wèi)人(rén)員(yuán)調整提供充分(fē£n)依據。同時(shí),修訂印發《中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)及成員(yuán)企業(yè)領導班子(zǐ)成員(yuán)管理(lǐ)辦法》(閩數(shù)雲人(rén)﹝2023‍﹞18号),完善體(tǐ)制(zhì)機(jī)制(zhì),進一(yī)步暢通(tōng)中層正副職的(de)聘用(yòng)、晉升渠道( dào),規範中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)管理(lǐ),強化(huà)激勵與監督。☆
         ® 二是(shì)對(duì)專業(yè)技(jì)術(shù)人(rén)員(yuán)和(hé)市(shì)場(chǎng)銷售人(rén)員(yuán)按職級區(qū)♥分(fēn),實行(xíng)分(fēn)層分(fēn)類培養,優化(huà)人(rén)才評價體(tǐ)系,為(↓wèi)企業(yè)選拔、推薦人(rén)才提供決策依據。已啓動對(duì)技(jì)術(shù)序列人(rén)α員(yuán)年(nián)度評審工(gōng)作(zuò),完成2022年(nián)度績點積分(fēn)統計(jì)工(gōng)≤作(zuò),對(duì)滿足積分(fēn)兌換條件(jiàn)的(de)技(jì)術(shù)人(rén)員(yuán)進行(xíng)篩選,測算(s×uàn)人(rén)工(gōng)成本及工(gōng)資總額。
         三是(s‍hì)對(duì)普通(tōng)一(yī)線員(yuán)工(gōng)通(tōng)過以考促學、“師(shī)帶徒”模式←、提供培訓機(jī)會(huì)等鼓勵員(yuán)工(gōng)提升專業(yè)技(jì)術(shù)能(néng)力,并同步開(kāi)展職業(yè♠)規劃輔導,幫助員(yuán)工(gōng)明(míng)确職業(yè)目标,以更好(hǎo)地(dì)發揮員(yuán)工(gōng)潛力。目前,已打通(tōng)技(jì)術(shù)序列人(r€én)員(yuán)職業(yè)發展通(tōng)道(dào),組織對(duì)68名技(jì)術(shù)序列員(yuán)工(gōng)開(kāi)展職級職檔評定(18人(‌rén)晉檔),激發技(jì)術(shù)員(yuán)工(gōng)工(gōng)作(zuò)積極性。根據《員(yuán)工(gōng)資質證書(shū)管理(lǐ)辦法》(閩數(shù)雲人(σrén)﹝2022﹞30号),鼓勵員(yuán)工(gōng)以考促學,提升專業(yè)技(jì)能(néng),進一(yī)步明(míng)确員(γyuán)工(gōng)發展路(lù)徑。
         (3)專業(yè)人(rén)才流失率高(gāo)
         整改落實情況:
         ¶ 一(yī)是(shì)明(míng)确業(yè)務發展方向,盤點各部門(mén)關鍵核心崗位人(rén)員(yuán),跟蹤關注核✘心骨幹員(yuán)工(gōng)發展,提高(gāo)其穩定性。開(kāi)展人(rén)才工(gōng)作(zuò)調研談話(huà),‍綜合運用(yòng)小(xiǎo)組交流、個(gè)别談話(huà)、實地(dì)走訪等方式,對(duì)公司全體(♦tǐ)幹部職工(gōng)及所屬企業(yè)領導班子(zǐ)進行(xíng)訪談,共計(jì)開(kāi)展座談會(huì)9場(chǎng),訪談123人(rénγ),查閱書(shū)面調研材料8份,收集意見(jiàn)建議(yì)36條,全面梳理(lǐ)掌握人(rén)才現(xiàn)狀,為(wèi)下(xià)一(yī)ε步幹部人(rén)才隊伍建設打好(hǎo)基礎。
         二是>(shì)加強業(yè)務學習(xí)培訓,提供充足的(de)培訓機(jī)會(huì),通(tōng)過重大(dà)項目建設提高(gāoπ)員(yuán)工(gōng)的(de)專業(yè)技(jì)能(néng),完善內(nèi)部人(rén)員(yuán)流通(tōng)機(j'ī)制(zhì),給予員(yuán)工(gōng)輪崗交流的(de)機(jī)會(huì),提供員(yuán)工(gōng)的(de)職業(yè)發展空(kōng)間(jiā↔n)。選派運營服務部2名員(yuán)工(gōng)參加工(gōng)信部電(diàn)子(zǐ)工(gōng)業(yè)标準化(huà)研究所舉辦的(de)《綠(lǜ)色數(shù)據中‍心建設、評估及運行(xíng)維護》暨《數(shù)據中心運維工(gōng)程師(shī)》專題培訓班;選派←2名一(yī)線運維工(gōng)程師(shī)參加特種作(zuò)業(yè)證新證培訓及考試;推薦2名高(gāo)管參加企業(σyè)高(gāo)級經營管理(lǐ)人(rén)才培訓班。根據《關鍵崗位員(yuán)工(gōng)崗位輪換管理(lǐ)辦法》(閩數(shù)雲人(rén)﹝2022﹞16号),§為(wèi)骨幹員(yuán)工(gōng)提供輪崗和(hé)跨部門(mén)項目,增強他(tā)們的(de)綜合能(néng)力。
         三是(shì)加強企業(yè)文(wén)化(huà)建設,雲計(jì)算(suà÷n)黨總支、工(gōng)會(huì)及團支部組織開(kāi)展形式多(duō)樣、內(nèi)容豐富的(de)團建活動、人(rén)文(wén)關懷慰問(wèn)等,進一(yī)步提高¥(gāo)員(yuán)工(gōng)的(de)忠誠度和(hé)歸屬感,增強團隊凝聚力。
         3.關于履行(xíng)全面'主體(tǐ)責任和(hé)監督責任不(bù)到(dào)位的(de)問(wèn)題
         (1)基層黨建工(gōng)作(zuò)抓而不(bù)細
         ' 整改落實情況:
         一(yī)是(shì)已結合實際對(duì)雲計(jì)算(suàn)第一(y ī)黨支部的(de)2020年(nián)度組織生(shēng)活會(huì)班子(zǐ)剖析材料進行(xíng)重新修訂,由公司黨群∞工(gōng)作(zuò)部負責審核把關。後續雲計(jì)算(suàn)黨總支将進一(yī)步仔細嚴肅檢查支部組織生(shēng)活會(huì)資料,避免再次出現(xiàn)抄襲、用(yòng)語¶錯(cuò)誤等問(wèn)題。
         二是(shì)雲計(jì)算(su↕àn)黨總支于2023年(nián)5月(yuè)4日(rì)現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)“發展黨員(yuán)←工(gōng)作(zuò)專題”黨務幹部培訓會(huì),所屬各支部的(de)黨務工(gōng)作(zuò)€人(rén)員(yuán)參加培訓,會(huì)上(shàng)進一(yī)步強調和(hé)明(míng)确發展✔黨員(yuán)各環節、各項材料的(de)規範要(yào)求,确保基層黨支部進一(yī)步做(zuò)好(hǎo)發展黨員(yu‌án)工(gōng)作(zuò),未來(lái),雲計(jì)算(suàn)黨總支也(yě)将加強入黨材料審÷核工(gōng)作(zuò)。
         三是(shì)已建立換屆工(gōng)作(zuò)台賬,今後将按照(zhào&)台賬及時(shí)提前提醒支部開(kāi)展換屆工(gōng)作(zuò)。
         (2)紀★檢監察工(gōng)作(zuò)落實不(bù)到(dào)位
         整改落實情況:
         一(yī)是(shì)組織公司黨員(yuán)領導幹部,公$司及所屬企業(yè)紀檢監察幹部在原“線上(shàng)”135每周學習(xí)三次的(de)基礎上(shàng),↕結合時(shí)政及上(shàng)級紀檢監察機(jī)構重要(yào)決策部署,政治理(lǐ)論、業(y↓è)務知(zhī)識等,1-7月(yuè)開(kāi)展集中學習(xí)共21次。
         © 二是(shì)制(zhì)定《企業(yè)領導人(rén)員(yuán)及紀檢監察幹部廉潔從(cóng)業(yè)檔案管理(lǐ)辦法》,并于2023年(nián)4>月(yuè)經黨總支會(huì)議(yì)審議(yì)通(tōng)過,規範廉潔從(cóng)業(yè)檔案建立,聚焦重點、關鍵崗位↓人(rén)員(yuán),抓實抓細檔案建立工(gōng)作(zuò),目前已建立公司本部中層幹部,全資、控股企業(yè)領導班子(zǐ)成員(yuán),本部及全資、控股企業(yè)專β、兼職紀檢監察幹部等人(rén)員(yuán)共計(jì)29份檔案。
         三是(shì)結合上(shàng)半年(nián)“✔1+X”督查,已同步完成落實中央八項規定精神各類監督檢查發現(xiàn)問(wèn)題“回頭看(kàn)”工(gōng)作(zuò);計(jì)劃12月(yuè)結合下(xià)<半年(nián)“1+X”檢查開(kāi)展再督查,做(zuò)好(hǎo)檢查後半篇文(wén)章(zhāng),夯實監督檢查成效。≈
         四是(shì)定期轉發監督執紀理(lǐ)論知(zhī)識學習(xí)€鏈接,2023年(nián)3-4月(yuè)前往所屬企業(yè)進行(xíng)了(le)監督執紀理(lǐ)論知(zhī)識交流學習(xí),結合《福建省國(guó∞)資系統監督檢查審查調查工(gōng)作(zuò)模拟案卷》《案管業(yè)務工(gōng)作(zuò)經驗與探索(三十六)—福建省紀檢監察機(jī)關談話(huà)措施δ使用(yòng)标準化(huà)流程》等內(nèi)容開(kāi)展,進一(yī)步規範流程,加強監督執紀業(yè)務能(néng)力。
         歡迎廣大(dà)幹部群衆對(•duì)巡察整改落實情況進行(xíng)監督。如(rú)有(yǒu)意見(jiàn)建議(yì),請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯系電(diàn)話(hu≥à):0591-28072001;通(tōng)信地(dì)址:福建省福州市(shì)軟件(jiàn)園F區(qū)5号樓24層;電(diàn)子(zǐ )郵箱:wumt@datafujian.com。

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